Arabul, 2001 yılında Azerbaycan Ekonomik Kalkınma Bakanlığı`yla 230 milyon dolarlık altyapı projesi imzalamış ancak 2007 yılında zimmete para geçirme, Azeri devletine olan yükümlülüklerini yerine getirmeme suçlamasıyla beş yıl hapis cezası almıştı. Hapis cezası 2.6 milyon lira (1 milyon 370 bin manat) para cezasına çevrilen Hüseyin Arabul`a beş yıl ülkeyi terketmeme cezası da verilmişti. İşte bu zorunluluk Barmek`in patronunu `başarısız kaçış planını` devreye sokmaya zorladı. Kılık değiştirerek kaçmaya çalışan Arabul`un planı Gürcistan sınırında `çöktü`. Avukatı Abbas Atakişi, Azerbaycan`daki Türk Konsolosluğu`nun 15 gündür tutuklu bulunan Arabul ile cezaevinde görüşmek için harekete geçtiğini söyledi.

Kazakistan olmayınca Gürcistan

Azerbaycan Devlet Sınır Hizmetleri`nin Azerbaycan merkezli Mia ve Trend News`e verdiği bilgiye göre, Arabul uzun süredir kaçış planı yapıyordu. Ahmet Arslan adıyla sahte ehliyet edinen Arabul, bunun için Türkiye`den İrfan Altınparmak`ı Azerbaycan`a çağırdı. Kazakistan`a kamyonla geçmeyi planladı. Bu plan başarısız olunca bu defa Gürcistan sınırına yöneldi. İddiaya göre, Gürcistan`a geçmek için de Bakü`deki Türk işadamı Tarık Olmaçin`in yardımıyla Ayhan Dönmez`le bağlantıya geçti.

Dönmez`e yardımı karşılığında 8 bin dolar teklif eden Arabul, 5 bin doları da peşin verdi. Dönmez, 24 mayısta Arabul ve Altınparmak`ı kayınbiraderi Raman Akparov`a Şamkir bölgesinde teslim etti. Kaçışın geri kalanı için Akparov`a 3 bin dolar ödendi. Arabul, tanınmamak için saçını boyadı ve balıkçı kıyafetleri giydi. 29 mayısta Mahir Latifov, Arabul ve Altınparmak`ı Gazak bölgesine getirerek Goyazan Oteli`ne yerleştirdi. Fakat Gürcistan Sınır Güvenlik yetkilileri tarafından illegal geçişi tespit edilen ve tutuklanan Arabul, bu defa salıverilmesi için güvenlik güçlerine 30 bin dolar rüşvet teklif etti. Soruşturmanın ardından Latifov ve Akparov da 9 haziranda tutuklandı. Barmek ile Azerbaycan Hükümeti arasında 2001`de imzalanan anlaşmayla, başkentteki elektrik kesintileri ve teknik sorunlar önemli oranda azalmış, elektrik ücret tahsilat oranı kısa sürede yüzde 50`yi aşmıştı. Fakat 2006`da Azeri hükümeti Barmek`e `taahhütünü yerine getirmediği, ücret tahsilatlarını zimmete geçirdiği` gerekçesiyle dava açmıştı. Buna karşılık, Barmek de uğradığı kâr mahremiyeti ve tazminat hakkı nedeniyle 2006 temmuzunda konuyu uluslararası tahkime taşımıştı.

İMKB`ye haber verilmedi, hisseler tavanda

Arabul`un cezaevine konulduğu haberleri Azeri medyasından geçerken, Barmek Holding`in halka açık şirketi Emek Elektrik`in hisseleri ilk seansta yüzde 9.26 yükselerek satıcısız tavan yaptı. Barmek Holding`in internet sitesinde Yönetim Kurulu Başkanı ve şirket kurucusu olarak görünen Arabul`un tutuklanmasının şirkete nasıl bir fayda sağladığı, bu haberlerle hisselerin neden hareketlendiği anlaşılamazken, Emek Elektrik tarafından İMKB Başkanlığı`na da özel durumların kamuya açıklanması zorunluluğu kapsamında, Azerbaycan`da hücrede tutulan Hüseyin Arabul`a ilişkin, hiçbir açıklama yapılmadığı dikkat çekti. Emek Elektrik`in sermayesinin yüzde 78`i halka açık. Halka açık hisseler ise üçte biri Barmek Holding`in elinde bulunuyor. Arabul`un 2007`nin eylül ayında aldığı 2.6 milyon liralık cezadan sonra Hüseyin ve Zafer Arabul Barmek Holding 20 bin liralık Emek Elektrik hissesi satmıştı. Arabul`un tutuklanmasının ardından iki haftada şirket hisseleri senetleri borsada 3.1 milyon lira değer kazandı. Son iki günde bu hisselerde yaşanan yükseliş yüzde 31`i buldu. Fakat dün ilk seansta hisseyi tavana çeken oyuncular, ikinci seansta 300 bin adedin üstünde hisse satıp, tek seansta 878 bin liralık spekülasyon marjı yarattı.

BARMEK`in 230 milyon dolarlık ihalesi

BARMEK, Azerbaycan`ın Devlet Emlak Bakanlığı tarafından ihale edilen Bakü Elektrik Dağıtım Şebekesi`nin 25 yıl süreyle işletme hakkı devir sözleşmesini 2001`de imzaladı. Projede, Bakü şehrinin toplam abone sayısı yaklaşık 500,000 ve yıllık enerji tüketimi yaklaşık 5.8 milyar kilovat/saatti. Söz konusu özelleştirme ile Bakü elektrik dağıtım şebekesinin uluslararası standardlara ulaştırılarak teknik, mali ve idari olarak sağlıklı bir altyapıya kavuşturulması amacıyla toplam 230 milyon dolar tutarında yeni yatırım yapılması hedefleniyordu. Yüzde 20 olan toplam kayıpların işletme süresince yüzde 11`e düşürülmesi öngörülmektedir.

Azerbaycan`da 1993 yılında çıkarılan `Devlet Mallarının Özelleştirilmesi Kanunu` paralelinde başlayan özelleştirme çabalarında BARMEK Grubu, Orta Asya ülkelerine yönelik yatırım stratejisindeki üssünü Bakü olarak tespit etti.

BARMEK Holding, elektrik dağıtımının yanı sıra, 20 yıldır bütün dünyaya ihracatını yaptığı elektrik cihazları imalatı, test, bakım, onarım ve taahhüt teknolojilerini Emek Elektrik Endüstrisi A.Ş. ve Barmek İnşaat ve Tesisat A.Ş. aracılığı ile Azerbaycan`a transfer ederek, Orta Asya bölgesi için Bakü şehrinde bir enerji teknoloji merkezi oluşturmayı planlıyordu. Bu merkezden Orta Asya Cumhuriyetleri`ne her türlü ürünün ihracatı yapılacaktı.

Demirel döneminde şirketi büyüttü

Dokuzuncu Cumhurbaşkanı Süleyman Demirel`e yakınlığıyla bilinen Hüseyin Arabul, Türkiye`de aldığı savunma ihaleleriyle tanınıyor. Hüseyin Arabul, özellikle F-16 ve CASA tipi uçakların fabrikalarına elektrik sistemi kurmasıyla dikkat çekmişti. Demirel döneminde sermaye birikimini artıran Arabul, 2000`li yıllarda Barmek Holding`i başta eski Sovyet ülkeleri olmak üzere açarak bölgede güçlü işadamlarından biri haline geldi.